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Material Oficial e Instrutor credenciado

O exame PMP® passou por uma mudança radical em seu conteúdo, além do Guia PMBOK 6ª Edição, o exame exige o estudo de outras literaturas, como por exemplo o Guia de Práticas Ágeis do PMI. Agora, o exame PMP® tem 50% de suas questões relacionadas a abordagens ágeis adaptativas e 50% na abordagem preditiva (tradicional, cascata) além de de outras grandes mudanças.

Agora o PMI® tem um Treinamento Preparatório PMP® produzido pelo próprio PMI, um treinamento construído para o NOVO EXAME 2021, que aborda os tópicos que serão exigidos no exame, e somente são autorizados a usar o conteúdo e material desse treinamento as empresas credenciadas como ATP assim como seus instrutores oficiais.  A JUMP é uma ATP, amiga e Parceira do PMI®.​

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O que está incluso no nosso treinamento:

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  • Material e Treinamento Oficial PMI®

  • Simulador com mais de 3000 questões por 1 ano

  • Instrutores credenciados pelo PMI®

  • 40 Horas de treinamento ONLINE e AO VIVO

  • Apostila Oficial do PMI®

  • Grupo de WhatsApp exclusivo para suporte

  • Mais de 5 horas de conteúdo extra gravado

  • Eventos extras de simulados e sobre o exame

  • Suporte ao processo de elegibilidade

  • Vídeos exclusivos do PMI®Spotlight

  • Certificado de participação para elegibilidade

  • A JUMP é parceira dos capítulos do PMI® no Brasil

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Melhor avaliação entre os ATPs Brasileiros

https://atp.pmi.org/provider-directory

Sobre o conteúdo:

O novo exame PMP® foi lançado em janeiro de 2021 e foi reorganizados pelos domínios:   

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42% das questão são sobre PESSOAS

50% das questão são sobre PROCESSOS

08% das questão são sobre AMBIENTE DE NEGÓCIOS


Pessoas: enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança.
 

Processos: reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.

Ambiente de Negócios: destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.

Nossas aulas serão distribuídas entre os temas abaixo:

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Tema 1 - Criando uma equipe de alto desempenho
 

  • Construir uma equipe

  • Definir as regras básicas da equipe

  • Negociar acordos de projeto

  • Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas

  • Treinar membros da equipe e partes interessadas

  • Engajar e apoiar equipes virtuais

  • Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto

 

Tema 2 - Iniciando o projeto

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  • Determinar a metodologia/os métodos e as práticas apropriadas do projeto

  • Planejar e gerenciar o escopo

  • Planejar e gerenciar orçamento e recursos

  • Planejar e gerenciar o cronograma

  • Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas

  • Integrar as atividades de planejamento do projeto

  • Planejar e gerenciar aquisições

  • Estabelecer a estrutura de governança do projeto

  • Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase

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Tema 3 - Realizando o trabalho 

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  • Avaliar e gerenciar riscos

  • Executar o projeto para entregar valor de negócio

  • Gerenciar as comunicações

  • Engajar as partes interessadas

  • Criar artefatos de projeto

  • Gerenciar mudanças no projeto

  • Gerenciar questões do projeto

  • Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

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Tema 4 - Mantendo a equipe no rumo certo 

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  • Liderar uma equipe

  • Apoiar o desempenho da equipe

  • Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores

  • Gerenciar conflitos

  • Colaborar com as partes interessadas

  • Orientar as partes interessadas relevantes

  • Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

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Tema 5 - Mantendo o foco nos negócios

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  • Gerenciar requisitos de conformidade

  • Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto

  • Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios

  • Apoiar a mudança organizacional

  • Empregar melhorias contínuas no processo 

  • Tópico extra

  • Jornada do PMP

 

Eu sou elegível?

Essa é uma certificação para PROFISSIONAIS em gerenciamento de projetos, antes de se inscrever, certifique-se de atender os requisitos de certificação PMP:


Se você tem ensino superior completo (Inclusive tecnólogo)

  • 36 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos

  • 35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM ®

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Ou
 

Se você não tem ensino superior completo, mas tem ensino médio completo

  • 60 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos

  • 35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM ®

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Pré requisitos
Todos os pré requisitos devem ser verificados diretamente na página do PMI® 

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

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