
Material Oficial e Instrutor credenciado
O exame PMP® passou por uma mudança radical em seu conteúdo, além do Guia PMBOK 6ª Edição, o exame exige o estudo de outras literaturas, como por exemplo o Guia de Práticas Ágeis do PMI. Agora, o exame PMP® tem 50% de suas questões relacionadas a abordagens ágeis adaptativas e 50% na abordagem preditiva (tradicional, cascata) além de de outras grandes mudanças.
Agora o PMI® tem um Treinamento Preparatório PMP® produzido pelo próprio PMI, um treinamento construído para o NOVO EXAME 2021, que aborda os tópicos que serão exigidos no exame, e somente são autorizados a usar o conteúdo e material desse treinamento as empresas credenciadas como ATP assim como seus instrutores oficiais. A JUMP é uma ATP, amiga e Parceira do PMI®.
O que está incluso no nosso treinamento:
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Material e Treinamento Oficial PMI®
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Simulador com mais de 3000 questões por 1 ano
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Instrutores credenciados pelo PMI®
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40 Horas de treinamento ONLINE e AO VIVO
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Apostila Oficial do PMI®
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Grupo de WhatsApp exclusivo para suporte
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Mais de 5 horas de conteúdo extra gravado
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Eventos extras de simulados e sobre o exame
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Suporte ao processo de elegibilidade
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Vídeos exclusivos do PMI®Spotlight
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Certificado de participação para elegibilidade
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A JUMP é parceira dos capítulos do PMI® no Brasil
Sobre o conteúdo:
O novo exame PMP® foi lançado em janeiro de 2021 e foi reorganizados pelos domínios:
42% das questão são sobre PESSOAS
50% das questão são sobre PROCESSOS
08% das questão são sobre AMBIENTE DE NEGÓCIOS
Pessoas: enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança.
Processos: reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
Ambiente de Negócios: destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
Nossas aulas serão distribuídas entre os temas abaixo:
Tema 1 - Criando uma equipe de alto desempenho
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Construir uma equipe
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Definir as regras básicas da equipe
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Negociar acordos de projeto
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Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
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Treinar membros da equipe e partes interessadas
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Engajar e apoiar equipes virtuais
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Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto
Tema 2 - Iniciando o projeto
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Determinar a metodologia/os métodos e as práticas apropriadas do projeto
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Planejar e gerenciar o escopo
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Planejar e gerenciar orçamento e recursos
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Planejar e gerenciar o cronograma
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Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
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Integrar as atividades de planejamento do projeto
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Planejar e gerenciar aquisições
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Estabelecer a estrutura de governança do projeto
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Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase
Tema 3 - Realizando o trabalho
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Avaliar e gerenciar riscos
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Executar o projeto para entregar valor de negócio
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Gerenciar as comunicações
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Engajar as partes interessadas
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Criar artefatos de projeto
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Gerenciar mudanças no projeto
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Gerenciar questões do projeto
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Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto
Tema 4 - Mantendo a equipe no rumo certo
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Liderar uma equipe
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Apoiar o desempenho da equipe
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Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
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Gerenciar conflitos
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Colaborar com as partes interessadas
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Orientar as partes interessadas relevantes
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Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe
Tema 5 - Mantendo o foco nos negócios
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Gerenciar requisitos de conformidade
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Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
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Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
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Apoiar a mudança organizacional
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Empregar melhorias contínuas no processo
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Tópico extra
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Jornada do PMP
Eu sou elegível?
Essa é uma certificação para PROFISSIONAIS em gerenciamento de projetos, antes de se inscrever, certifique-se de atender os requisitos de certificação PMP:
Se você tem ensino superior completo (Inclusive tecnólogo)
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36 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos
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35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM ®
Ou
Se você não tem ensino superior completo, mas tem ensino médio completo
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60 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos
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35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM ®
Pré requisitos
Todos os pré requisitos devem ser verificados diretamente na página do PMI®
https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp